marketing

The One Thing Agencies Must Do in 2021

The One Thing Agencies Must Do in 2021

[ad_1]

Dengan vaksin Covid-19 pertama yang sekarang masuk ke orang-orang di seluruh dunia, percakapan masuk kembali ke tempat kerja telah berubah menjadi lebih pragmatis. Apa implikasinya bagi industri periklanan? Akankah kita semua buru-buru kembali ke markas? Akankah kita semua tinggal di rumah? Sebenarnya semua hal di atas. Solusinya bukan tentang merancang tata letak baru untuk kantor, dan lebih banyak tentang menciptakan model kolaborasi yang lebih baik.

Lebih dari 20 persen tenaga kerja dapat bekerja dari jarak jauh tiga hingga lima hari seminggu tanpa mengorbankan produktivitas, menurut laporan baru dari McKinsey Global Institute. Lebih lanjut, seperti yang ditunjukkan McKinsey, persentase ini sangat bervariasi di seluruh industri: bidang seperti pertanian dan konstruksi tidak cocok untuk pengaturan kerja jarak jauh atau bahkan hibrida. Namun dalam dunia periklanan, dan layanan profesional secara lebih luas, potensi tenaga kerja virtual baru mulai dipahami.

Pro dan kontra bekerja jarak jauh

Setiap orang yang mendapat keuntungan bekerja dari jarak jauh tahun ini kemungkinan besar telah mempelajari beberapa hal tentang pro dan kontra. Dalam pengalaman kami sendiri, kami pasti telah merindukan energi dan spontanitas yang selalu diberikan kantor kami: mengajak orang-orang di ruangan untuk memikirkan hal-hal, menembakkan angin ke mesin kopi, percakapan koridor yang terburu-buru yang memicu jalur kreatif baru.

Terlepas dari kenyataan itu, kami mencapai banyak hal yang mungkin tidak kami miliki dalam bisnis seperti biasa. Dengan sedikit latihan dan orang yang tepat, format kerja jarak jauh menghasilkan kampanye yang indah, kemenangan bisnis baru, dan pemikiran yang kuat yang diinformasikan oleh keragaman perspektif dan kemampuan yang luar biasa.

Ke depannya, kami yakin model hybrid akan memungkinkan kami menggabungkan kekuatan kedekatan dengan kelincahan kreatif dari jaringan tanpa batas. Kami berencana menamakan model ini F&B Anywhere. Dan di atas segalanya, kami ingin memastikan bahwa kami berpegang pada semangat kolaboratif akar rumput yang membangkitkannya.

Agensi: Pimpin melalui karyawan, bukan manajer

Ini menunjukkan peluang terbesar bagi agensi di tahun 2021. Untuk beradaptasi dan bersaing, agensi perlu memimpin melalui karyawan, bukan manajer. Apa pun bentuk masuk kembali ke kantor, itu tidak dapat didorong oleh ego eksekutif; ini pasti tentang apa yang terbaik bagi tim yang melakukan pekerjaan. Sayangnya, hal ini mungkin tidak terjadi secara alami pada banyak organisasi di bidang kita, tetapi tindakan memperlakukan karyawan sebagai orang yang dihormati dan menghilangkan hierarki selalu mengarah pada peningkatan ketangkasan dan proses yang lebih lancar.

Kerja jarak jauh sekarang dikenal sebagai pekerjaan yang lebih dapat diterima secara budaya dan efisien secara operasional daripada sebelumnya — tetapi hal itu mutlak membutuhkan budaya perusahaan yang mendukung agar berhasil. Jadi, saat kita merenungkan dunia pasca-Covid-19, dan apa yang mungkin ingin kita bangun atau bangun kembali, kita juga harus menyadari bahwa kesuksesan memerlukan organisasi (dalam industri ini dan seterusnya) untuk meratakan struktur hierarki mereka dan membangun ruang kerja yang lebih adil dan inklusif. .

Ini dimulai dengan menempatkan karyawan sebagai pusat dari semua yang Anda lakukan.


Author : Pengeluaran Sdy