Konstruksi

Mengelola keuangan selama proyek pengembangan properti


The Herald

Kantor Godknows

Hukum Bisnis

Pengembangan real estat

Pengembangan real estat, juga dikenal sebagai pengembangan tanah atau properti meliputi bidang-bidang berikut:

Membeli tanah mentah atau perawan, mengembangkannya, membangunnya atau membaginya atau menjualnya kepada orang lain;

Memperoleh properti yang ada, misalnya di pinggiran kota yang sudah tua, mengubah penggunaan lahan dan misalnya membangun komunitas berpagar dalam bentuk rumah cluster atau blok flat, menjual atau menahan dan menyewakannya;

Membeli properti yang sudah ada, merenovasi atau memperpanjangnya, menjualnya atau menahannya dan menyewakannya.

Untuk mempermudah dalam artikel ini, kami akan menyebut semua aktivitas di atas sebagai “pengembangan properti”.

Tantangan dalam menyelesaikan proyek pembangunan properti

Salah satu alasan pengembang properti tidak menyelesaikan proyek pembangunan adalah masalah keuangan yaitu kekurangan atau salah urus. Ada berbagai alasan untuk ini termasuk yang berikut:

Model pendanaan proyek yang buruk,

Penganggaran keuangan yang buruk,

Di bawah harga properti setelah menjualnya kepada pembeli, dan

Penarikan dana proyek secara tidak hati-hati untuk penggunaan pribadi.

Tantangan di atas dan kemungkinan solusi dijelaskan secara rinci di bawah ini.

Model pendanaan yang buruk

Seperti bisnis lainnya, harus ada model pendanaan yang sesuai untuk proyek tersebut. Pengembang properti, bergantung pada skala proyek, mungkin membutuhkan banyak uang.

Oleh karena itu, pengembang harus mengembangkan model yang sesuai tentang bagaimana mendanai proyek hingga selesai dan dalam jangka waktu yang ditargetkan.

Beberapa model pendanaan yang sudah saya jelaskan sebelumnya adalah sebagai berikut:

Menggunakan dana sendiri berupa tabungan atau arus kas bersih dari sumber lain,

Pinjaman dari lembaga keuangan, misalnya pembiayaan hipotek,

Deposit yang dibayarkan oleh pembeli dari tanah atau properti yang dibagi lagi dalam pengembangan dan pembayaran cicilan selama periode yang disepakati,

Pendekatan terhuyung-huyung atau bertahap dalam dana bersih dari fase selesai membiayai tahap berikutnya atau selanjutnya,

Membawa mitra strategis seperti investor ekuitas atau perusahaan ekuitas swasta,

Usaha patungan yang melibatkan pemilik tanah, pemodal, pemilik peralatan pengembangan tanah atau perusahaan konstruksi,

Usaha patungan antara pemilik tanah dan penyedia bahan bangunan.

Dari uraian di atas, jelas bahwa pengembang properti harus menemukan model pembiayaan yang sesuai dan terdokumentasi yang bahkan dapat mencakup sejumlah metode pembiayaan.

Penganggaran yang buruk

Tantangan ini tidak terbatas pada pengembangan properti. Sudah tidak asing lagi dengan bisnis lain. Penganggaran, kecuali dilakukan oleh praktisi keuangan yang berkualitas dan berpengalaman, dapat menjadi sumber masalah. Perangkap utama dalam anggaran meliputi:

Anggaran tidak mencakup keseluruhan durasi proyek,

Anggaran yang terlalu optimis yang mengabaikan prinsip keuangan emas kehati-hatian atau konservatisme. Kadang-kadang orang dan organisasi menemukan angka yang ingin mereka lihat. Dikatakan bahwa jika dihitung dengan benar, angka tidak berbohong.

Kesalahan dalam memperkirakan kuantitas dan kualitas yang dibutuhkan. Selalu disarankan untuk berkonsultasi dengan ahli di bidangnya. Pengalaman juga membantu.

Kesalahan dalam memperkirakan harga. Harga dapat dipengaruhi oleh inflasi, perubahan mata uang, pilihan kualitas material, dll.

Kadang-kadang anggaran bisa tidak lengkap dan mengabaikan kegiatan pengembangan utama tertentu dan akibatnya biaya yang terkait dengannya.

Sangat umum untuk mengabaikan satu kegiatan besar atau beberapa kegiatan yang bila digabungkan dapat menghabiskan banyak biaya dan menyebabkan penundaan atau kegagalan proyek.

Kadang-kadang, bahkan setelah menangkap semua elemen biaya, kesalahan dapat dibuat dalam waktu arus masuk, (penerimaan) atau arus keluar (pengeluaran). Hasil bersihnya dapat berupa kesenjangan pendanaan yang sangat besar yang dapat menghambat kemajuan proyek.

Di bawah harga

Merupakan hal yang umum bagi pengembang untuk menggunakan dana yang dibayarkan oleh pembeli dari tanah yang dibagi atau properti yang sedang dibangun untuk mendanai proyek pembangunan.

Jika pengembang memberi harga rendah pada properti semacam itu, hal ini dapat memiliki implikasi negatif yang luas, termasuk bahkan kerugian, pada proyek. Harga yang terlalu rendah dapat disebabkan oleh banyak faktor seperti:

Anggaran belanja pembangunan yang rendah seperti dijelaskan di atas,

Penetapan harga untuk bersaing dengan proyek lain di pasar, misalnya proyek serupa di lingkungan sekitar,

Keinginan untuk menjual dengan cepat untuk mendanai proyek atau menggunakan keuangan untuk keperluan pribadi.

Pengembang properti disarankan untuk memberi harga properti mereka dengan benar untuk menyeimbangkan banyak pertimbangan seperti daya jual, kelangsungan hidup, kebutuhan keuangan, dan lainnya.

Penarikan dana proyek yang tidak hati-hati untuk penggunaan pribadi

Praktik yang biasa dikenal dengan kegagalan membedakan benih dan makanan ini cukup umum dilakukan.

Ini tidak hanya dalam pengembangan properti tetapi dalam bisnis secara umum. Terkadang tidak ada perbedaan antara modal jangka panjang, modal kerja dan keuntungan (keuntungan bersih) atau antara pendapatan dan keuntungan.

Penarikan dana dari suatu proyek untuk penggunaan pribadi sebelum menghasilkan laba bersih, keuntungan atau arus kas bersih secara keseluruhan, adalah hal yang lazim dan dapat menjadi bencana. Seorang pengembang harus membuat model pengeluaran misalnya untuk mengatakan dari setiap dolar:

Berapa banyak untuk membiayai “benih” pengembangan proyek dan

Berapa banyak yang harus ditarik untuk penggunaan pribadi, jika “makanan” tidak dapat dihindari.

Rekomendasi

Pengembang tanah atau properti membutuhkan pengelolaan keuangan yang hati-hati untuk menghindari penundaan atau kegagalan proyek.

Penafian: Artikel yang disederhanakan ini hanya untuk tujuan informasi umum dan bukan merupakan nasihat profesional penulis.

Godknows Hofisi, LLB (UNISA), B.Acc (UZ), CA (Z), MBA (EBS, UK) adalah seorang praktisi hukum / conveyancer dengan firma hukum lokal, akuntan charter, praktisi kebangkrutan, akuntan pajak terdaftar, konsultan di kesepakatan penataan, manajemen bisnis dan pajak dan merupakan direktur berpengalaman termasuk sebagai ketua. Dia menulis dalam kapasitas pribadinya. Dia bisa dihubungi di +263772 246 900 atau [email protected]

Author : SGP Prize