Accounting News

bagaimana Anda memberi harga pada sesuatu yang memiliki nilai tak terbatas?

Big News Network


Ada strategi konservasi alam baru di kota – dan itu berarti bisnis. Selama tahun 1970-an, 80-an dan 90-an, taktik utama untuk melindungi satwa liar adalah menyoroti keadaan buruk spesies “unggulan” yang karismatik (ingat kampanye WWF Save the Panda?). Namun, sejak milenium, strategi baru yang didukung oleh organisasi konservasi besar seperti The Nature Conservancy adalah memberi harga pada manfaat yang diberikan alam.

Tidak semua konservasionis setuju, seperti yang ditunjukkan oleh perdebatan sengit dalam prakarsa internasional utama yang menilai keanekaragaman hayati global. Namun idenya sekarang menjadi arus utama, sebagaimana dibuktikan oleh Economics of Biodiversity: Dasgupta Review terkenal yang ditugaskan oleh pemerintah Inggris dan dipimpin oleh ekonom Partha Dasgupta.

Para pendukung pendekatan ekonomi berpendapat bahwa jika kita tidak memberi harga pada alam maka pada dasarnya kita memperlakukannya sebagai nilai nol. Sebaliknya, jika kita mengartikulasikan nilai dalam istilah moneter maka ini dapat diperhitungkan dalam keputusan pemerintah dan bisnis. Biaya berbahaya bagi alam tidak lagi “dieksternalisasi”, menggunakan jargon ekonomi, dan sebaliknya nilai “modal alam” dimasukkan ke dalam neraca.

Memang ada manfaat dari pendekatan ini, seperti yang ditunjukkan dalam proyek percontohan di mana pemilik tanah dibayar untuk meningkatkan kualitas air atau mengurangi banjir. Meskipun perlu dicatat bahwa keputusan dapat mengambil jalan lain juga, seperti yang terjadi ketika bandara utama dan zona perdagangan di Durban, Afrika Selatan, mendapat lampu hijau ketika perkiraan pekerjaan dan pertumbuhan ekonomi dianggap lebih besar daripada nilai ekonomi lingkungan itu. akan dihancurkan.

Jelas tidak semua aspek nilai alam dapat ditangkap secara ekonomi. Alam juga dihargai dengan cara-cara yang spiritual, misalnya. Ini sepenuhnya diakui oleh para pendukung pendekatan ini, yang menyarankan perkiraan mereka untuk menyampaikan nilai minimum.

Di sisi lain perdebatan, kekhawatiran tentang penilaian moneter berkaitan dengan bagaimana hal itu dapat merusak aspek lain dari perlindungan alam.

Sebagai contoh, pertimbangkan proyek NatureTrade yang didanai Uni Eropa, di mana algoritme komputer digunakan untuk mengukur manfaat dari alam (seperti penyimpanan karbon, penyerbukan, rekreasi) yang diperoleh di tanah seseorang. Pemilik tanah kemudian dibantu untuk membuat kontrak sehingga mereka dapat dibayar untuk ini, dalam lelang yang digambarkan oleh para peneliti di balik proyek tersebut sebagai “eBay untuk jasa ekosistem”. Ini mungkin tampak ide yang bagus, tetapi penelitian telah menemukan bahwa banyak pemilik tanah telah melindungi alam hanya karena itu adalah hal yang “benar” untuk dilakukan, dan membayar mereka “menyingkirkan” norma-norma sosial ini.

Hierarki kebutuhan

Terlepas dari perdebatan tersebut, kedua sudut pandang tersebut sebenarnya bisa saling melengkapi.

Sebagai analogi, ambillah gagasan psikolog Abraham Maslow tentang hierarki kebutuhan untuk perkembangan manusia. Ini sering diilustrasikan sebagai piramida, dengan kebutuhan fisiologis yang dapat diukur dan keamanan di bagian bawah, dan nilai-nilai yang kurang nyata dari kepemilikan, harga diri, dan transendensi di bagian atas. Sebuah buku baru-baru ini mengungkapkan bahwa Maslow bermaksud memperbaiki semua aspek ini secara bersamaan (lagipula, apa gunanya keamanan dan keselamatan jika kita tidak memiliki harapan dan makna?).

Jika kita menggambar piramida serupa yang mewakili lingkungan yang sehat, di bagian bawah akan ada hal-hal penting yang disediakan oleh alam, seperti memiliki udara dan air bersih, dan serangga untuk menyerbuki tanaman. Yang lebih tinggi di piramida adalah manfaat alam untuk kesehatan mental, dan aspek transendental yang memberi tujuan dan makna spiritual. Berbagai jenis orang dan disiplin akademis berfokus pada lapisan piramida yang berbeda, tetapi kita membutuhkan semuanya.

Terkadang bahasa yang digunakan oleh para ekonom tidak membantu. Ulasan Dasgupta secara provokatif menyatakan: “Alam adalah aset.” Namun batas antara diri kita dan dunia alami lebih kabur daripada yang mungkin terlihat pertama kali, seperti yang saya buktikan dalam buku saya The Self Delusion. Seperti yang disadari Sigmund Freud pada tahun 1930, ketika kita merasakan kekerabatan dengan – atau menggunakan istilah non-ilmiah “cinta” – sesuatu, maka kita tidak mengobyektifkannya. Sebaliknya, batasan menghilang dan menyatu dengan rasa identitas kita. Bagi banyak orang, hal ini bertentangan dengan anggapan bahwa burung yang menari cepat, angsa yang anggun atau burung robin yang tampak ramah sebagai “aset”.

Kata-kata penting, dan ada juga bahaya bahwa bahasa komodifikasi seperti itu dapat mendorong jarak psikologis. Orang yang merasa kurang terhubung dengan alam berbuat lebih sedikit untuk melindunginya. Inilah sebabnya mengapa ada gerakan yang berkembang yang melibatkan organisasi seperti RSPB (badan amal burung terbesar di Inggris), untuk memulihkan rasa keterkaitan dengan alam, terutama pada anak-anak.

Mengingat kekhawatiran bahwa komodifikasi alam akan mencemari pandangan dunia kita, pertanyaan besarnya adalah apakah kita dapat membatasi bahasa seperti itu pada domain kebijakan dan akuntansi bisnis (di mana hal itu bisa dibilang bermanfaat). Saya pikir kita bisa. Pertimbangkan bagaimana kehidupan manusia dihargai: dalam istilah moneter oleh perusahaan asuransi dan untuk pengadaan obat oleh layanan kesehatan, namun masih dalam arti nilai tak terbatas bagi kebanyakan dari kita. Hanya karena penilaian moneter digunakan di beberapa sektor tidak berarti akan membanjiri semua sektor.

Keragaman sudut pandang dan pendekatan sangat penting untuk melindungi alam secara efektif. “Ekonomi alam” sepertinya akan tetap ada, tetapi itu tidak menggantikan upaya tak kenal lelah dari mereka yang telah bekerja selama puluhan tahun untuk menyampaikan nilai alam yang menakjubkan dan transendental. Seperti yang dikatakan oleh naturalis Henry David Thoreau: “Jika Anda telah membangun kastil di udara, pekerjaan Anda tidak perlu hilang; di situlah seharusnya mereka berada. Sekarang letakkan fondasi di bawahnya.”

Penulis: Tom Oliver – Profesor Ekologi Terapan, Universitas Membaca

Author : Joker123